在全球搜索引擎市场，Google（谷歌）是当之无愧的龙头大哥。市场调研公司comScore Networks调查显示，谷歌在全球互联网搜索市场上的份额已高达65.7%。2月份，谷歌在美国搜索市场所占份额由1月份的58.5%增加到了59.2%。而据易观国际最新调查数据，在2007年的中国搜索市场中，百度依然保持第一的位置，市场份额为59.3%，较2006年增加6个百分点；谷歌的份额则从2006年的16.1%上升到23.4%。虽然两者的市场份额都在稳步增长，但是在很多人看来，百度在中国市场的王者地位不可撼动，谷歌中国短期内仍无法摆脱百度的阴影。
多元化发展战略下的差异
百度：左手国际化，右手新媒体
国际化大船谨慎出海。2007年3月，百度在日本架设了第一批海外互联网搜索引擎服务器，当年年底，百度的日本搜索服务正式推出。百度董事长兼CEO李彦宏称，百度已经达到必须国际化的阶段，没有其他的退路。不过，百度把短期市场锁定在了中国和日本。另一个重要战略方向便是新媒体。百度的搜索平台日渐膨胀，目前它拥有百度空间、百度贴吧、百度知道、百度新闻、百度Mp3、百度图片等多个栏目，已经成为国内最具人气的社区门户。2007年10月，百度宣布正式进军电子商务领域，并选取了C2C作为突破口，意欲打造中文互联网领域最具规模的网上个人交易平台。为了在最近火爆起来的视频广告大潮中获利，百度刚刚推出了一个叫做“百度TV”的频道，开始为客户提供动态广告内容发布。2008年3月26日，百度自主研发的IM产品“百度Hi”正式进入外部测试。“百度Hi”昭示百度“搜索+社区”的产品体系，从百度的贴吧等在线社区产品扩展到百度Hi这样的客户端社区产品。在企业营销方面，百度努力深入中小企业市场，并针对搜索数据展开各行业的数据挖掘工作，试图成为企业全面营销平台的野心正在显露。
谷歌：多元化发展的全球巨人
2007年11月，谷歌接连发布了开放社交网络平台和开放手机联盟。前者是一套可为社交网络站点增加特色功能的基础性软件，而开放手机联盟包括Sprint和摩托罗拉等无线技术公司，它们均打算用谷歌的软件来增强手机功能。今年3月，谷歌以32.4亿美元收购广告巨头DoubleClick，正式跨入显示广告领域。当月，谷歌还推出了免费广告托管服务“Ad Manager”，该服务有助于提高网站销售广告的速度，并能最大限度地实现广告位的商业化。此外，谷歌试图用自己的Google Docs软件对抗微软的Office办公软件。Google还有其它的收入多元化计划，其中包括视频广告、谷歌地球、谷歌趋势和谷歌网页浏览加速工具、谷歌火星等。另外，Google还试图进军电视、广播、平面、户外等广告领域。对于拥有2000亿美元资产的谷歌来说，把赌注下在许多不同的领域似乎更有意义。
谷歌中国专注于搜索应用。与百度相比，谷歌中国无疑更倾向在搜索应用方面下工夫。未来谷歌将在移动搜索、整合搜索、广告等三大领域发力。这也是谷歌未来的战略重点。首先是移动搜索。去年年底，谷歌联手国内最大的无线互联网门户3G门户开展了YY搜索业务。与传统网页搜索不同，这种新搜索工具主要针对无线互联网内容。其次是围绕整合搜索做文章。谷歌CEO施密特认为，目前搜索已经成为许多中国网民获取信息的唯一方式。网民对信息的需求不仅体现在文字、图片等方面，还呈现出更多的需求形式。谷歌推出的包括春运地图、节日铃声搜索、生活搜索等内容，都是围绕这种整合搜索需求而产生的。凭借Adsence广告模式而获利的谷歌更是将创新的广告模式视为未来一大战略重心。谷歌未来将在广告上开发出一些具有针对性的新产品和新理念。相比传统广告，谷歌的CPC（按点击付费）模式将来会更有针对性。
谷歌意欲打造无线网络进军电信领域
积极竞购无线频谱。2007年7月，谷歌宣布，计划斥资46亿美元竞拍美国700MHz无线电波频段。此外，谷歌还为竞购英国的900MHz频段许可证做好了准备。谷歌积极参与美国无线频谱拍卖活动的目的是获得牌照来创建一个覆盖美国全境的无线网络。虽然竞标美国无线频谱失败，但是谷歌表示，竞标获胜者应该将部分频段租借给其他希望提供高速互联网服务的公司，从而为消费者提供更多互联网接入选择，促进无线宽带市场的竞争。此外，它还向美国联邦通信委员会（FCC）建议，希望其将闲置的电视频段开放，用于无线宽带接入，以扩大无线网络的覆盖范围，而且开放这些频段也将推动宽带服务运营商之间的良性竞争。
建立联盟挑战电信巨头。近日，Google、Comcast、时代华纳频频与无线运营商Sprint和Clearwire接触，计划出资25亿美元打造覆盖美国全
